Midea Group总裁总统在MIDEA集团的年度股东大会上说：“我认为任何刚进入电器行业的人，无论谁在战略上丢失了。”
“我认为任何进入电器行业的人无论是谁，都在战略上迷路。” 5月30日，在MIDEA集团的年度股东大会上，Fang Hongbo总统对小米进入电器行业的评估进行了评估。方·洪博（Fang Hongbo）解释了他的判断。住宅电器行业的门槛不高，它具有极高的竞争性，该行业已经在红海中。没有太大的空间来提高价值链的效率。即使获胜也是一场大战。坦率地说：“这位曾负责MIDEA的商人坦率地说：“您如何赢得胜利都无关紧要，这将是大量的大规模服装。”对小米在电器领域扩张的攻击令人印象深刻。在富裕竞争性的住宅电器市场中，米迪亚·奥西特（Midia Ocuit）的空调，冰箱和洗衣机在中国排名第四，销售年复一年，销量迅速增加Nditioners年满102.7％，冰箱增长了144.9％，洗衣机达到184.4％。 Mijia净水器首次在中国的在线销售中进行了分类，在线销售增长了78％。小米电视在中国销售中排名第三，年复一年7％。这项成就是对小米的深刻灵感。小米集团总裁卢·瓦林（Lu Weibing）说：“小米空气司孔将于今年在该行业的第四名中跳到第三名，到2030年到达中国的前两个。”作为曾经是市场顶部的品牌，小米曾经是中国电视市场的领导者。 2019年，小米以低价策略以低于行业水平的价格推出了市场。该策略曾经将小米电视注册为中国市场中的位置。到2021年，小米电视发货已达到900万台，并以海伦斯为第二，只有700万台。但是早上好小米电视很快就结束了。在2023年底，小米被从州广播，电影院和电视管理局开除。电视业务模型基于互联网服务的收益。小米电视台必须调整其策略，并诉诸高端和有利可图的路线。小米电视失去了盈利的光环后，很快就放弃了最高宝座1。根据卢图的数据，2023年的海伦斯电视台位置在2023年在国内市场上增长了10.7％，而上一年的市场份额为23％。小米电视发货量为770万台，比上一年下降了11.9％，市场份额为21.2％。行业专家认为，低成本策略可能很难帮助公司建立。小米电视在2023年开始推迟传统电视品牌。除了自愿适应利润外，它还与针对小米Internet Television Sub -Television的HINS推出有关。这意味着在有利可图的硬件店中NES模型，小米在电视市场上没有竞争优势。同时，传统品牌适应了小米的低价策略，并开始发行次级士兵以与小米竞争。这种竞争策略可以在小米的大型设备领域重复使用。例如，MIDEA和小米没有衡量自己，而是空调。同时，不可能将低价作为小米长期以来采用的策略。实际上，小米使用电视市场中电视的不同操作方法。最直接的是，它将今年投入生产。汉工厂。小米空调成为去年618年获得盈利的第三个在线品牌，但行业专家预测，小米将继续采用高端盈利策略。但是，关于小米是否可以诉诸武汉的设备工厂来扩大传统品牌的差距，存在一些疑问在技??术方面。作为具有高度成熟技术的设备类别，空调可以创造破坏性的创新。没有方向为什么要走。只有他自己的研究和生产，小米很难击败三个巨人Midea，Gree和Haier。面对小米的强大入境，值得等待方·洪博（Fang Hongbo）的态度。他补充说：“很长一段时间以来，设备行业的模式已经巩固了一点。一切都处于当前的模式，并且处于和平状态。小米的入口对当地设备行业来说是一件好事。”为了解决小米的竞争，MIDEA提供了三份研究小米的报道。 Fang Hongbo说：“我不能静静地坐着，看到小米不回应。“太长时间了”，他们的创新能力是创新的。他批评了该行业的激动。红海和传统住宅设备的巨人正在寻找新的增长点。 Hongbo希望将来实现“增长接力”。当循环的TOB和OCD的商业收入分别为50％时，我们可以形成第一和第二曲面的增长继电器。 “在特定设计方面，我对医疗和机器人卡车领域感到乐观。”我们已经建立了今年的医疗业务部门，但未来我们并没有被排除在建立医疗部门。”测量后，Kuka组可以用作工业机器人，医疗机器人或机器人。我们为什么不能使用家庭机器人？ MIDEA正在投资研发资源。在家中的设备。自制建造Caseros田地以建造Caseros的田地以建造的田地一年领域的领域。当地设备的先进业务，以支持创新的公司，例如汽车制造公司。用机械机器人显示了朱米。设备行业在围困内外缓慢开放。 aplement网络hea.cn）
